机制创新:根据市场需求、技术变迁,调整企业组织架构、经营管理观念和管理方式。关键在于能打破陈规陋习提高企业的运转效率。目的是提高生产力、提高效益。
产品创新:加强公司核心竞争能力,有利于公司形成自己的特色,实现产品差异化。
服务创新:客户服务也是生产力,一要服务渠道多样化,二要服务手段现代化,三要服务技术规范化。