伴随着石墨板的发展趋势，公司鳞次栉比，许多 公司越干越大。在经历了知名品牌潜意识的卖方市场以后，销售市场上的竞争者如如雨后春笋兴起，买卖方军事实力陡变，市场竞争日趋激烈的水平让人害怕稍有松懈。在踏过拼价钱、斗色调和样式、比售后维修服务这种基层的市场竞争以后，大部分代理商不谋而合地观念来到知名品牌的极端化必要性。

以知名品牌去营造石墨板公司的竞争优势，以知名品牌去打造出商品的与众不同风采，以知名品牌去打开与竞争者的间距，事实上早已产生的共识。但现阶段真实困惑公司稳步发展的，将会还并不是心态上的难题，大量的应当来自于不知道怎样运营知名品牌、创立品牌。在理论上高谈阔论者多，但缺乏颇具实际意义的难题、方式、相对路径，缺乏根据目前难题的解决方案。那样一种局势，对知名品牌的开创是不好的。

品牌效应和方式自主创新上的主动性，事实上反映出公司老总间远见卓识与目光的市场竞争，胸怀与聪慧的交锋。务必了解到，伴随着市场需求的日渐猛烈和自由竞争的产生，在我国销售市场早已从总数扩大主导的发展趋势环节转到以品质和知名品牌主导的市场竞争环节，知名品牌已变成公司最有效的竞争策略之一。

取得成功的知名品牌，其非凡的产品品质毫无疑问是尤为重要的，但时下，由于科技创新和生产率的提升，立即造成了商品的无偏性和日渐加速的升级换代速率，使产品品质难以具备不断的核心竞争力。要完成消费者满意化和得到差异化核心竞争力，务必在关键商品以外出示大量的使用价值。授予商品深刻或最大限度的增加值，进而出示给消费者一个最强有力的消費原因。

所以说，在质量为王的时期，知名品牌是一个公司开启销售市场的一个神器，对顾客来讲也是质量的确保。知名品牌能够产生的增加值是无法估量的，公司是不是能有着竞争优势彻底要靠知名品牌作支撑点。知名品牌的基本建设是企业运营不可或缺的一个阶段。一个发展壮大的公司，必定是不可或缺走特色化这条必然选择的。